創業可以說是一個充滿挑戰和困難的過程，不僅心理層面上要有一定的抗壓性，身體也要扛得住氣！要在市場上脫穎而出，身為老闆的你必須要學會在創業的時間金錢之間找到完美的平衡點。然而，我們常常看到許多創業者或老闆們常常為了省錢，把所有事情都自己做，卻忽略了專注在自己最擅長的事情上與最重要的策劃公司。
創業者常見的錯誤觀念
當然，我們不能說這些一定都是錯誤的，但建議這些狀況還是盡量避免：
- 什麼事都自己做：我們會遇過在創業中因為資金不足的狀況、無法相信屬下、對於自我能力的認知，然後把所有事情都扛在自己的肩上。很多時候，身為創業者或老闆的你確實省下了一筆費用，不管是省在請人、外包、還是合作，但往往忽略了最重要的，時間。與其花這些你不擅長做的時間，請別人幫你做，不如把這些時間用在你最擅長的事，把自我能力最大化得到最高效應，並才可賺更多的錢與營運公司。
- 萬能，但不會營運：角色的不同，腦袋就一定要不同。同上，不要把所有事情攬在身上，你有你擅長做的事，相對的你也要學會管理公司，把專注力放在管理層面上，學會放手與給予自由度的拿捏，並暸解公司後期要怎麼走，才是你的最終目標。你身為老闆，你是頭腦。
- 一開始就過度擴張：也會有人在一開始就過度擴張，導致無法專注在自我的核心業務上。過度擴張可能讓你在短期內看起來很成功，但長遠來看，這可能會影響公司的核心競爭力，甚至有可能會面臨資金短缺，後期預算會「ㄍㄚ」不過來。
- 缺乏遠見：如果沒有清晰的遠見，只是一昧追求短期利潤（如：什麼事都自己扛，省小錢卻花了更多時間成本）。沒有遠見的創業者可能無法做出長遠的規劃，導致公司在未來面臨困境，要用更客觀的角度看待事情與工作並能夠為自己與公司的未來做出恰當思考與政策的人，才有辦法完美的在這生態生存，或更近一步的往上爬通往企業道路。
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名人名言與案例分析
以下是一些名人名言，以及與之相關的案例分析，強調創業者或老闆如果要讓公司走得更遠，那就必須要專注在管理公司，而不是什麼事都親自來做。
- 賈克·韋爾奇（Jack Welch）：「讓最優秀的人才，做最重要的事。」 成功的組織需要將最有才能的人才放在最關鍵的崗位上。例如，賈克·韋爾奇在擔任通用電氣（GE）的CEO期間，將最有才華的員工安排在公司最重要的業務部門，促使GE成為世界上最成功的企業之一。你有你最擅長的事，其他人也會有他們的厲害所在。身為創業者，就意味著不再拼命「做事情」，而是要想策略、佈局、社交，來讓公司獲得最大利益。
- 沃倫·巴菲特（Warren Buffett）：「投資最重要的是專注在你懂的領域。」這句話意味著，成功的投資者需要專注在他們熟悉的領域，而不是盲目追求熱門趨勢。沃倫·巴菲特的投資成功很大程度上歸功於他專注在自己擅長的領域，並且持續學習和成長。
- 馬克·安德森（Marc Andreessen）：「在創業初期，最重要的是找到你的產品和市場契合度，專注在這個問題上。」這句話鼓勵創業者在創業初期專注在找到產品和市場之間的契合點。這對於創業成功至關重要，因為只有產品和市場契合，企業才能快速成長。不要只專注在你要做事情，而是要開始想策略與對策，應變市場。如果你還是一人公司，想要擴大經營，請人或外包才有辦法讓公司正確的成長。
通過以上名人名言以及背後的案例，我們可以看到，專注在自己最擅長的事情上，是成功的關鍵。將注意力集中在生意的核心像是經營、管理、安排、策劃與佈局甚至業務上（👉延伸閱讀：現代的波特五力分析法），可以讓創業者更有效地推動企業成長，並使企業在競爭激烈的市場中立足。因此，你應該認識到專注在自己擅長的領域與必要的商業知識的重要性，並避免陷入常見的錯誤觀念。
通過學習名人名言和背後的案例，可以更好地平衡時間金錢的衡量，實現更高的創業成功率。最後，積極實踐這些策略，以提高自身的競爭力，實現事業上的成功。
如何平衡創業的時間金錢
要在創業中取得成功，老闆們需要學會有效地分配時間和資源。以下是幾個方法，可以幫助你平衡時間與金錢的衡量（當然，參考就好）：
確定核心業務
創業者應該確定自己最重要和最擅長的事情，並優先分配時間給這些事情。專注在自己的專長上，能讓你在相關領域發揮最大的價值。
建立高效團隊
創業者應該選擇擁有不同專長的團隊成員，讓他們各司其職，互相協作。這樣，創業者就能集中精力在自己最擅長的領域，而不需要擔心其他事務。如果沒辦法建立團隊，不管是基於資金考量還是長期考量，我們可以適度地尋求外部支援。
適時尋求外部支援
創業者可以考慮諮詢、外包等方式，讓專業人士協助處理非核心業務。這樣可以幫助創業者節省時間，專注在你的關鍵業務上或生意的營運。舉例來說，很多人會因為剛創業沒有過多的資金，選擇自己上網學習架設網站，這邊學邊操作，這樣容易導致一個月兩個月過去了，做得沒有比較專業，到頭來還浪費許多時間只在做這個，而忽略掉了尋找客源與執行業務的機會，最後還要再請設計師重新改過。還不如一開始就直接找套版網站架設，既省錢又省時間。
👉延伸閱讀：自己架設網站的5大問題？
制定合理的預算
創業者需要根據業務目標和需求，制定合理的預算來分擔你要做的事情。這有助於確保資源在不同業務部門或外包廠商之間的合理分配，讓創業者能夠更好地平衡時間和金錢。
持續學習與成長
如果可以不斷學習新知識和技能，就可以更好地應對市場變化。投資在自己的成長上，也可以讓競爭激烈的市場中保持競爭力，讓創業不再是創業而是企業。
優化流程和事業工具
試著優化業務流程，並選擇合適的工具以提高效率。例如，可以選擇使用任務管理工具、協同工作平台等，以提高團隊或外包人員的協作效率，節省時間和資源，Todoist、Notion、Monday.com這些都是很好的工具！
建立良好的工作與生活平衡
創業者應該重視工作與生活的平衡，避免過度投入工作而忽略了休息和家庭生活。一個良好的工作與生活平衡有助於保持你的身心健康，提高工作效率和創業成功率，創業歸創業，還是要珍惜生命呀！
比起金錢，真的還是時間重要
總之，身為創業者/老闆，應該把時間留在最擅長的事情上，不管是開發新業務、營運公司、交際建立人脈、還是思考後續的佈局，你一定要打破傳統思維，尋求更有效的時間和金錢分配方法。
通過學會有效分配時間和資源、建立高效團隊以及適時尋求外部支援，才能夠提高創業成功率。讓我們一起實踐這些策略，勇敢地追求夢想，讓我們在這競爭激烈大家都在互相競爭的狀況下創造並打造出屬於自己的成功故事吧。